李圆方创业十年：给自己打77分，争取5年内上市

发布日期：2024-04-30 14:17            信息来源：郑州市青商会            【打印】      

来源：顶端新消费

【编者按】

风起青苹末，浪成微澜间。

曾几何时，河南老一辈企业家摸爬滚打，一次次站上行业巅峰。如今，极富活力的新生代豫商，正在接过“时代接力棒”，逐渐成为河南民营经济的新生力量和主力军。

值此“五四青年节”，顶端新闻推出“豫商‘后浪’”主题报道，聚焦新生代河南企业家代表，呈现他们的拼搏创新、时代思考，挖掘豫商新气象，描绘经济新活力。

时代向前，后浪奔涌。经济向新，共掀“巨浪”。

“后浪”名片：

郑州圆方集团党委副书记、总经理李圆方

创业10年，员工从两三万增至近10万人，年营收从3.6亿增至近50亿元，未来5年内要推动公司上市。

顶端新闻首席记者 吴军

这是母子情深，也是家文化传承。

母亲创业时，用了儿子名字作为公司名;等儿子创业时，新公司名字也是母亲名字的谐音。

儿子接手后的10年间，公司的员工，从两三万增至现在的近10万人;公司的营收，从3.6亿增至现在的近50亿元。而他也从原来天天回家，变成了一个月只能在家呆两三天的“工作超人”......

他就是郑州圆方集团党委副书记、总经理李圆方。他的母亲，是圆方集团创始人薛荣。

10年间，公司营收从3.6亿增至近50亿

“真快啊，一晃十年了。”

2024年4月25日，接受顶端新闻记者采访时，李圆方如是感叹。

2011年，李圆方从澳大利亚昆士兰大学留学归来。第二年，即创办了雪绒花母婴服务公司。

公司名字“雪绒花”和母亲薛荣的名字有关，李圆方说，这是自己为了表达对母亲的敬爱和尊重。

1994年，母亲薛荣带领16名下岗职工创办公司时，用了儿子李圆方的名字注册了“圆方公司”，那一年他刚刚8岁。

自己学成归来，创办雪绒花母婴服务公司，一方面是为了回报母亲对自己的养育之恩，另一方面也是想拓展当时公司的业务。

2014年，也就是在经过了两三年的历练之后，根据公司发展需要，他正式接手了集团的经营业务，成为圆方集团的总经理，而作为集团党委书记、总裁的母亲薛荣，则主要负责党建方面的工作。

圆方集团的业务主要围绕物业、人力和母婴三大板块，这三个板块都是劳动密集型行业。

2014年时，雪绒花公司的业务主要提供月嫂、育婴等到家服务。如今，经过10年的发展，已成为河南省规模最大、影响力最大的母婴综合服务机构，业务涵盖月子会所、产后康复、亲子游乐、女性健康管理等。

10年间，圆方的员工数量，也从10年前的两三万人增加到现在的将近10万人。

10年间，圆方的营收也实现了一个质的飞跃，从3.6亿元一路高歌，预计今年能实现近50亿元的规模。

2021年，李圆方也荣获了由共青团中央、人力资源社会保障部共同发起设立的第十一届“中国青年创业奖·促进就业特别奖”。

专业度明显提升，争取5年内上市

圆方集团是河南的明星企业。

带着下岗女工创业的薛荣，先后被评为河南省“十大女杰”、“十大创业之星”、“劳动模范”、“三八”红旗手、“优秀党务工作者”、全国城镇职工“巾帼建功标兵”，以及改革开放40年百名杰出民营企业家等。

有母亲创造出的珠玉在前的辉煌，李圆方接手后，又对公司进行了哪些变革?

“第一，提高了各板块的专业度。”李圆方称，10年来，公司的业务板块没有变，还是围绕物业、人力和母婴展开，但专业度高了、品质提升了。这就像比亚迪生产汽车一样，以前生产的是F3，现在则上市了比亚迪新能源、比亚迪超跑等，车型越来越漂亮，质量越来越好。

圆方集团的业务遍布全国各地，以前各地都有自己的分公司，这个辖区的副总既要管医院的业务，又要管学校的业务，还要管母婴业务等，有很多交叉。改革后，成立了医疗事业部、学校事业部、母婴事业部等，每个事业部只聚焦一个领域，专业度提高了，可以更好地为本行业服务、赋能。

第二，则对公司结构进行改革，采取了现代化管理。完善了公司的董事会、监事会制度，完成了人才梯队建设、信息化管理、各级授权、财务管控等。

“我们虽然还没上市，但对于公司的管理一直是按上市公司的要求来管理来规范的。”李圆方称，2023年，集团的两个板块——圆方物业和圆方人力都上榜了河南省服务业百强，今年预计母婴板块也能上榜，所以，在这个基础上，公司在制定第7个五年计划时提到，要在2029年之前进军资本市场，上市。

2023年10月27日，“2023河南服务业企业100强”公布，圆方人力凭借16.5698亿元营收，排第46位;圆方物业凭借8.1928亿元营收，排第59位。

2023年时，雪绒花母婴服务公司营收2亿多，预计今年可达4亿左右。

压力很大，10年创业，给自己打77分

接手集团10年，最大的收获是什么?

“创业不易。”李圆方说，一个企业家，不管是创一代也好，创二代也好，大家经历的挑战和困难其实都是一样的。这十几年，他见证了很多老一辈企业家离场，说实话，感觉压力很大。

第一个压力，来自于母亲以往的成就。自己是从母亲手里接过来的担子，首先得把传统的业务做好，传统的队伍带好，肯定不能把公司越做越小，只能带着大家往更高处走。所以，这10年间，哪怕是疫情三年期间，公司的业务一直是增长的，只不过，有时增长得快一些，有时增长得慢一些，但总体上始终在增长。

这10年，不但营收要增长，公司资产规模要扩大，更重要的还要不忘公司成立的“初心”，要解决更多的社会就业，10年间，员工增加了六七万人;要承担相应的社会责任，疫情期间带领员工奔赴一线、捐钱捐物等。

目前雪绒花母婴公司的业务在河南省内的市占率遥遥领先，下一步要向全国拓展市场;圆方物业已在为全国100多家医院提供服务，未来希望能占到全国三甲医院20%的份额;圆方人力要在金融领域继续深耕，为银行、保险、证券等公司提供人力资源服务等。

另外一个压力，则来自于市场的变化。这几年房地产市场式微，对圆方物业是第一波冲击，现在面临的第二波冲击，则是来自信息化、数字化、智能化的变革，这些都会导致商业模式随之而变。

如果给自己这10年的创业打分，会打多少呢?

“77分吧。”李圆方说，两个女儿可能会给自己打分更低，因为他一个月在家只能陪她们两三天，其余时间都在外面开会或出差，可能母亲会给自己打90分，员工打的话，会更高一些。

2023年底公司开年会时，很多公司的老员工上台发言，听他们讲述和公司一起成长，他们所经历的故事和他们的梦想，李圆方既感动又倍感压力。彼时，他意识到，把公司经营好不是他一个人的事情，近10万员工都把自己的梦想和情怀寄托到了这里，作为公司的总经理，他有责任也有义务，带着大家走得更远更快。

在他看来，创业永远在路上，个人的生命是有限的，而企业的生命是无限的，把企业传承好、发展好，是创业者的责任和担当。